السبب الحقيقى و المنطقى لفشل الشركات أو أى بيزنس و بعد التعامل مع أكتر من 400 عميل بمختلف الصناعات و أحجام البيزنس المختلفة

وصلت إن أكتر حاجة بتأثر على نمو البيزنس غير الأساسيات إللى نقدر نكون كلنا عارفينها و هى زى التمويل أو جودة المنتج أو .الخدمة مثلا

فعليا أكتر حاجة أثرت على أى نتيجة بنعملها فى شغل من جانب العميل أو البيزنس هى الـ Operation أو التشغيل أو سير العمل و المرونة إللى موجوده فى الشركه

الموضوع يبان بسيط و مش كبير أو ما يستاهلش بس الحقيقة فعلا يمكن تكون الشركه رأس مالها مش كبير بس الoperation عندها قوى و ليه نظام واضح و هنا بتبان قوة الشركه على الإستمرار

قوة ال Operation بتبان لما تحصل مشكلة فجأة و سرعة فريق العمل فى التعامل معاها

قوة ال Operation لو حبينا نغير مثلا الـ Funnel الخاصة بالعملاء داخل الشركه

قوة ال Operation بتبان أوقات العروض و الخصومات و كيفية التعامل مع المتغيرات المختلفة بسهولة

أوقات بنواجه صعوبه فى التعاون مع فريق عمل أى شركه و بناخد وقت على ما بنوصل لهيكل ال Operation و الflow الخاص بالعمل داخل الشركه و فى شركات تانية ممكن نبدأ شغل فى خلال يومين

يعنى كمثال فى مجال الشركات إللى بتقدم خدمات زى التسويق أو السوشيال ميديا

و بما إننا فى بداية سنة جديدة و فى ناس كتير بتحاول تبيع أونلاين و تدخل خناقة التجارة الألكترونية فالـ Operation هى سلاحك إللى هتواجه بيه مشاكل و صراعات السوق

سهولة دخول منتج جديد و فهم فريق العمل لخصائص و مميزات المنتج , و وضع أفضل طريقه لبيعه , سهولة دخول المنتج إللى المخازن ثم لمنافذ البيع و بالتوالى لكل العمليات الداخلية